Jag noterar att man tydligen kan ha varit landstingsråd i över 10 år utan att lära sig skillnaden på "värdegrund" och "verksamhetsmål". Imponerande i sig, eftersom politik inte minst handlar om värdegrunder... för de flesta iallafall.
För övrigt tycker jag Kalmar FF verkligen borde jobba långsiktigt med dessa saker. Varumärkesbyggande tar tid, och en stor hjälp i det långsiktiga arbetet är att man slår fast vilken värdegrund - eller vilka nyckelord om man så vill - som ska prägla organisationen (föreningen).
En värdegrund behöver inte vara lång. Det kan vara en "declaration of principles" på två punkter som Charles Foster Kanes i "Citizen Kane". Eller en slogan som Googles "Don't be evil".
Förslagsvis kan en sådan värdegrund utarbetas i en arbetsgrupp där både styrelse, sponsorer och supportrar finns representerade, och denna nedskrivna värdegrund kan sedan antas av föreningens medlemmar på ett årsmöte. Det skulle också kunna bli en intressant studie i vad Kalmar FF betyder för olika människor. Både det och givetvis själva värdegrunden blir sedan något som inte minst marknadsavdelningen sedan kan använda när de utformar kampanjer, produkter eller event.
Värdegrundsarbete är ett utmärkt sätt att väcka diskussion och "renodla" sin produkt. Det är märkligt, minst sagt, om man inte tar en sådan chans.
Thursday, November 4, 2010
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
0 comments:
Post a Comment